Treballem per assolir els vostres resultats
Us esteu plantejant entrar en nous mercats o heu de prendre una decisió complexa? A vegades cal disposar d’informació addicional per decidir. Aquests en serien només dos exemples. A Get a Partner elaborem estudis a mida que us permetran avançar amb més seguretat.
En el moment de plantejar l’estudi i durant tot el procés, a Get a Partner mantenim sempre una estreta col·laboració amb totes les persones de la vostra empresa involucrades en el projecte, des del responsable, la gerència, el consell de direcció o d’administració i fins els consells assessors que pugueu tenir en funcionament. Us ajudem amb mètode i rigor.
En cada cas es plantegen les metodologies més adequades per adreçar l’objectiu de l’estudi, amb un cost ajustat a les dimensions de l’organització i la seva realitat econòmica.
Ens recolzem en les noves tecnologies, estudiem i processem qualsevol informació rellevant que ja es trobi publicada, minimitzant la creació d’informació a mida i només fer-ho quan sigui estrictament necessari. La nostra trajectòria ens avala com a professionals que responem a les preguntes que es fan els nostres clients. Per això apliquem el procés més òptim i generem la informació més adequada.
Plans que hem realitzat
- Plans Estratègics, Estudis de Viabilitat i plans de nova àrea de negoci
- Plans de Màrqueting i Comercial: des d’aprofitament d’un sector en favor d’un altre a plans de difusió i comercialització
- Plans de Recursos Humans i de Formació
- Estudis Sectorials
- Auditories Laborals
Estudis fets i publicats
- Anàlisi dels àmbits emergents en cultura i comunicació: el sector dels videojocs a Catalunya (Generalitat de Catalunya)
- Pla de creació i consolidació d’un centre comercial urbà
- Avaluacions estratègiques CoNCA Teatre Nacional de Catalunya (2014-2016)
- Avaluacions estratègiques CoNCA MACBA (2015-2017)
- Avaluacions estratègiques CoNCA mNACTEC (2015-2017)
“Els treballs de Get a Partner sempre s’han caracteritzat per la màxima implicació per aconseguir el millor resultat, d’acord amb les necessitats plantejades, i per la seva elevada competència professional. La potencial dificultat de l’encàrrec mai ha estat un obstacle. L’alta exigència i la professionalitat són dos dels principals valors en els quals l’Administració s’hauria de basar quan externalitza serveis, i Get a Partner, en aquest sentit, és un molt bon exemple d’ells”