El risc d’emprendre

Començar una empresa és un al·licient que planeja per la ment de moltes persones. Començar quelcom propi i deixar l’empremta de cadascú en alguna cosa que vagi més enllà de treballar per un altre. El què passa és que allò que es pensa que és una bona idea, ha de passar per diversos proc...
Read More

El mite de l’emprenedor

En moltes professions l’emprenedor acaba sent-ho per necessitat. En d’altres si, perquè s’admira o s’aspira a tenir èxit emprenent. És aquest darrer cas on l’emprenedor semblaria més vocacional. Existeix la vocació en què fer però encara més important, la vocació de com fer-ho, qu...
Read More

Crear un cercle virtuós de confiança

La confiança és un dels béns intangibles més importants a gestionar en una empresa. Un dels  llibres que sempre s’han de tornar a llegir cada vegada que es vulgui entendre què fa que les empreses siguin necessàries, és el de l’economista Kenneth Arrow, “The limits of Organization”. E...
Read More

Per què no planifiquem?

En les organitzacions es parla molt de la importància de la planificació. Les bondats que té fer-ho, proposar un pla i seguir-lo mirant si estem desviant-nos-en molt o poc, proposant accions per tal de minimitzar aquestes desviacions o acceptar-les. El problema de la planificació és que en el m...
Read More

Existeixen les vacances?

Per saber si existeixen hauríem de definir què són per a nosaltres. Tots comencem les vacances de diferents maneres, encara que segurament la necessitat de descansar hi és en tots els casos. En algunes situacions les encetem pensant que ens costarà desconnectar, fins i tot amb certa angoixa per...
Read More

Ètica i responsabilitat social

L’ètica en les organitzacions sempre s’ha vist com quelcom separat del dia a dia. És una paraula que espanta i que en general es considera delegada a persones que pensen i no a persones d’acció com les que es troben dirigint empreses. Les empreses prefereixen pensar en responsabilitat socia...
Read More

Dirigir, organitzar i liderar

A les organitzacions la funció directiva és bàsica. Que sigui bàsica no vol dir que hagi d’estar en mans d’una sola persona, donat que això dependrà de com estigui repartida la responsabilitat d’aconseguir uns determinats objectius comuns. Per tant, si ens fixem en les organitzacions, el...
Read More

La pluja d’idees reciclada

Quan pensem en la creativitat ens ve al cap començar des de zero, encetar un procés nou que no sabem cap on ens durà i que de ben segur ens en sorprendrà el resultat. Aquesta creativitat pot formar part molt més intrínseca d’una feina concreta, per exemple, un dissenyador o creatiu. En aques...
Read More